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手机打鱼游戏下载:使国有企业在市场竞争中更好地发展

时间:2021/8/21 17:54:52   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:多年的改革实践证明,不同类型的国有企业由于行业性质不同、区域特点不同、企业发展阶段不同,需要实施精准的政策,没有统一的改革模板。只有明确分类职能和类别,实施分类改革、分类发展、分类监督、分类责任、分类评估,提高改革的针对性、监督的有效性和评估的科学性,才能促进国有企业与市场经济的深度融合,促进国有企业经济效益和社会效益...

多年的改革实践证明,不同类型的国有企业由于行业性质不同、区域特点不同、企业发展阶段不同,需要实施精准的政策,没有统一的改革模板。只有明确分类职能和类别,实施分类改革、分类发展、分类监督、分类责任、分类评估,提高改革的针对性、监督的有效性和评估的科学性,才能促进国有企业与市场经济的深度融合,促进国有企业经济效益和社会效益的有机统一。

发展话题和改革忙乱。在时间紧迫的国有企业改革大潮中,“精准施策、因地制宜、因地制宜”,可以确保改革任务按期、高质量完成。国药控股作为完全竞争领域的中心企业,抓住改革的重点,不断激发企业市场的活力,不断提升自身竞争力,是国药控股在行业竞争中保持领先地位的关键。

国药控股集团董事长刘景振表示:“国药控股20多年来的快速发展,是遵循中央企业市场化改革的步伐,是国有资本与非公资本以市场化方式有效融合的过程。”

通过混合所有制改革,国药控股从基础薄弱的传统国有企业发展成为领先的医药卫生行业集团。截至2020年底,集团内混合所有制企业已达1324家,占集团企业总数的93%以上。混合所有制企业的营业收入、利润、资产总额对集团的贡献率均在80%以上。

“抓重点”就是要建立市场化的经营机制,使国有企业在市场竞争中更好地发展,不断提高经营效率和经济效益。市场化经营机制改革是国有企业改革的重要内容和关键环节,是提高国有企业活力和效率的重要途径。


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